Thor Skov Jørgensen tog over som adm. direktør for Coop sidste sommer.  Pressefoto: Coop

Efter måneder uden udmeldinger i offentligheden er den stadig nye topchef i kriseramte Coop Danmark, Thor Skov Jørgensen, gået til tasterne med et længere indlæg.

På Linkedin vælger Thor Skov Jørgensen nu at imødegå en analyse af Coops situation, som går ud på, at dagligvaregiganten skulle fokusere på at spare sig ud af krisen.

Thor Skov Jørgensen forklarer den lange periode med radiotavshed sådan her:

- Grunden er i stedet en anden – og i virkeligheden ganske simpel; vi har valgt at bruge al vores tid på at arbejde. Vi fokuserer. Vi udvikler. Vi investerer. Vi innoverer. Vi bygger op. Vi har gang i mange ting – store og små – som på kort og lang sigt skal sikre at vi fortsat har mange glade kunder og en sund økonomi, lyder det.

Han opremser en række initiativer, kendte såvel som mindre kendte, der peger i en anden retning.

Herunder øgede investeringer i butiks-moderniseringer - som 75 moderniseringer i Brugsen-kæden i år -  øgede åbningstider i mange butikker, flere højkvalitetsvarer i Irma-serien og et større økologisk udvalg.

Og så deler Thor Skov Jørgensen ikke mindst en rundt formuleret melding om, hvordan 2024 er gået for Coop:

- Det er endnu for tidligt at sige hvor 2024 lander. Men det er ikke for tidligt at sige, at 2024 bliver bedre end 2023. Og det er heller ikke for tidligt at sige at andet halvår slår første halvår, skriver han.

Alt efter, hvordan resultatfremgangen bliver målt, ville alt andet også være en katastrofe. 

En gentagelse af et ordinært underskud på driften i 2023 på trekvart milliard kr. - før massive nedskrivninger - og en bundlinje på minus 2,3 milliarder kr., kunne næppe håndteres uden tilførsel af yderligere kapital i milliardklassen.

Artiklen er en del af temaet Dagligvarer.