Egne mærkevarer styrker kundeloyaliteten

Coops egne mareværker som Savannah og Änglemark er blevet et centralt våben i kampen om de danske dagligvarekunder, og de gives derfor ofte en central placering i butikken.

Af Berlingske

24. maj 2012 09:40

Håbet er, at kunderne bliver så tilfredse med produkterne, at det også sikrer en loyalitet over for kæden, fortæller Jens Visholm, food-direktør i Coop.

Kæden arbejder både med såkaldte "omtankevarer" som Savannah, der er produceret under ansvarlige forhold i Afrika, med en "value-for-money" kategori og med en budget-kategori. Både første- og især sidstnævnte oplever for tiden massiv vækst.

Hos Dansk Supermarked er udviklingen nærmest den samme, fortæller Morten Petersen, direktør for fødevareindkøb i koncernen.

{{ comments.count === 1 ? '1 kommentar' : comments.count > 1 ? '{0} kommentarer'.replace('{0}', comments.count) : 'Skriv en kommentar' }}

Ved at sende kommentaren accepterer du samtidig betingelserne. Se betingelserne

Generelle retningslinjer for kommentarer:

• Skriv i en god tone og hold dig til emnet
• Brug kun links, hvis de er relevante for debatten
• Undgå brug af personfølsomme oplysninger såsom person- eller kontonumre

Redaktionen forbeholder sig ret til at slette kommentarer uden varsel, hvis de ikke lever op til ovenstående, er af kommerciel karakter eller i strid med loven.

Redaktionen påtager sig ikke ansvar for kommentarernes indhold. Kommentarskribenten kan derfor stilles til ansvar for eventuelle lovovertrædelser – herunder injurielovgivningen.

Kommentarer, der strider mod retningslinjerne, kan anmeldes ved at trykke på ”Rapporter upassende indhold”.

Kommentaren er blevet oprettet.

Din kommentar vil ikke være synlig før du har aktiveret den. Du modtager om lidt en e-mail, hvor du skal klikke på et link, for at aktivere kommentaren.